原标题：《DAO：吞噬互联网》
撰文：The Generalist 创始人 & 编辑
文章翻译：Block unicorn
文章篇幅较长，建议收藏阅读。
可操作的见解
如果您只有几分钟的空闲时间，那么投资者、运营商和创始人可以了解有关 DAO 的信息。
- DAO 是一种组织人员的新方式。传统上，公司结构一直是最有效的自由市场方法来积累人才以实现目标。这种劳动通常是通过工资来说服和控制的。DAO 寻求类似的目标——创造价值——但依赖于一个分散的框架，在这个框架中，工人、用户和其他利益相关者拥有实体的真正所有权。
- 已经出现了各种类型的 DAO，以服务于不同的用例。随着对该领域兴趣的增加，DAO 开始多样化并尝试探索可能的边界。有用于投资的 DAO，用于构建新产品的 DAO，用于社交的 DAO，以及之间和之外的许多迭代。
- 这些实体管理着有意义的资产。那些对加密领域，尤其是 DAO 持怀疑态度的人，可能想要重新考虑他们的立场。这些组织具有真正的影响力和真正的资本。在顶级 DAO 中管理着数百亿美元，其中一些，例如Compound，本身就拥有近 10 亿美元的资金。
- 谈到 DAO 基础设施，我们还为时过早。DAO 有许多与公司相同的需求，但鉴于其规模、流动性和技术堆栈，必须经常处理更大的复杂性。这需要出现用于组建、沟通、协作、支付等的工具。DAO 有少数提供者可以在这些类别中进行选择，但总的来说，选择是有限的。我们应该期待未来几年会有许多新进入者进入这个领域。
- DAO 具有尚未完全解决的明显漏洞。第一个 DAO 被黑客入侵，一个坏演员试图从以太坊中窃取数百万美元。虽然今天的 DAO 更安全，但它们也存在风险。贡献者经常匿名加入，这意味着声誉资本并不完全在线。此外，如果没有足够的保护，一些 DAO 仍然容易受到利用。
DAO团队的影响力人物
Aaron Wright，Tribute Labs 的创始人
FWB 市长Alex Zhang
Decentology 的联合创始人Chase Chapman
Cooper Turley , ∞ DAO
DDDVVV 创始人德里克·泰勒
TCG Crypto 合伙人Jarrod Dicker
Founder of Seed Club杰斯·斯洛斯
Jihad Esmail , 辛迪加社区
Delphi Digital联合创始人Jose Macedo
Aragon 联合创始人Jorge Izquierdo
Delphi Digital联合创始人Kevin Kelly
MakerDAO 增长主管Nadia Alvarez
Patrick Rivera，Mirror（镜子）
Pri Desai , Tribute Labs 的运营
Raihan Anwar , FWB 社区
STATION联合创始人Tina He
Syndicate联合创始人Will Papper
Mario Gabriele，Founder of The Generalist创始人
我们并不总是为公司工作
直到 1820 年，只有20%的美国人口为支付工资的组织工作。其余的人耕种、捕鱼、经营自己的生意，或者在这些活动之间分配时间。
在接下来的 130 年里，情况发生了迅速的变化。工业化提供了获得更多财富的机会，同时要求增加劳动力。这推动了具有集中式指挥系统的大型组织下的工人的整合。这些转变意味着到 1950 年，多达 90% 的人口依赖公司获取工资。
那么，公司是一种现代现象，至少在我们通常认为的方式上是这样。今天看起来如此嵌入和难以处理的东西——大多数新企业的默认设置——实际上只是人类解决协调问题的最新尝试。
一个更好的选择可能已经出现。尽管远非完美，但去中心化自治组织 (DAO) 试图在实现大规模人类协作的同时弥补公司的一些缺陷。这种互联网和加密原生结构旨在分散治理和所有权，让贡献者有机会确定项目的方向并从其成功中获利。
虽然仍处于起步阶段，但对该组织框架的兴趣激增表明 DAO 是一个值得认真对待的想法。尤其是在过去的几个月里，新的 DAO 已经崭露头角，吸引了有意义的资本和高素质、有奉献精神的人才。从历史上看，那些关注加密领域这种混乱的人在多年后看起来很有先见之明——即使炒作似乎被夸大了。建筑商和投资者都应该适当考虑这个空间。
除了潜在的财务收益之外，DAO 还可能预示着具有持久影响的社会转变。毕竟，我们受到我们经营所在组织的影响。社会学家查尔斯·佩罗 (Charles Perrow)在他的著作《组织协会》( A Society of Organizations) 中认为，组织解释了我们世界的大部分运作方式。他介绍了这个理论，如下：
[U]除非您是组织理论家……您的专业将被视为因变量；组织将是塑造政治和经济行为、分层系统、宗教、社会心理过程和一般历史的自变量。
作为一个新的自变量，DAO 将如何影响这些依赖项中的每一个？这种结构将对宗教、历史和政治产生什么影响？
佩罗说：“我的主张是，组织是理解我们社会的关键，因为组织吸收了社会的大部分内容。”
如果这个格言成立，那么 DAO 将吸收生活的哪些部分？如果公司侵入了在物理领域建立的关系和联系，那么随着时间的推移，DAO 可能会同化我们的数字生物。简而言之，它们可能会吸收互联网，成为我们新的 web3 社会的组成部分。
我们将在今天的文章中探讨这个想法，同时解开 DAO 的当前状态。特别是，我们期待着回答下列问题（和你说一句话“道”那么，这么多的）：
- 定义。解释什么是 DAO 以及我们如何看待它们。
- 历史。新组织结构的起源。
- 类别。存在的各种类型的 DAO。
- 文化。支撑空间的价值观和理念。
- 景观。主要参与者及其使用的工具。
- 启动一个 DAO。探索去中心化的好处以及所需的策略。法律问题。怀俄明州有希望的发展和开放的问题。
- 反对 DAO。结构的脆弱性及其未经证实的潜力。
- 边境。探索未来可能发生的事情。
在这篇文章的结尾，我们希望您能够对正在发生的事情以及它为什么重要有一个深刻的了解。尽管今天看起来不太可能，但在几十年后，很大一部分人口不是为中心化实体工作，而是为通过加密启用的去中心化实体工作，这并非不可能。
历史和传说
想发明自己的金融衍生品吗？使用以太坊，你可以。想制作自己的货币吗？将其设置为以太坊合约。想要建立一个完整的守护进程或天网？你可能需要有几千份相互关联的合同，并且一定要慷慨地养活它们，才能做到这一点，但没有什么能阻止你。
这些词出现在 Vitalik Buterin 的 2013 年以太坊白皮书中——这是有史以来第一个对 DAO 的描述的来源。上面 Buterin 的解释不仅说明了他的区块链的模块化和力量，还暗示了它的智力影响。
事实上，在以太坊出现之前的几年，更不用说 DAO，还有“守护进程”。2006 年，科幻作家丹尼尔·苏亚雷斯 (Daniel Suarez) 出版了一本同名的书，可以将其视为 DAO 的一种原始文本。
在Daemon 中，苏亚雷斯描绘了一幅大规模计算机程序的图景，该程序编排了一个地下合作社会。虽然 Daemon 参与了许多我们不希望任何 web3 组织从中汲取灵感的不健康行为（想想自动驾驶摩托车刺客！），但它的基本操作与今天的 DAO 非常相似：支付赏金，在社区中共享信息，并管理叙事货币。
尽管功能相似，Daemon并没有创造“DAO”这个名字。Buterin 在以太坊白皮书发布之前曾写过关于 “去中心化自治组织” 的文章，但他在开创性工作中包含了一个整洁的定义：
[DAO 是] 一个虚拟实体，它拥有一组特定的成员或股东，其中可能有 67% 的多数，有权使用实体的资金并修改其代码。
与守护进程一样，以太坊 DAO 依赖于自我修改代码。然而，与苏亚雷斯的创建不同，Buterin 将 DAO 设想为从根本上透明，具有明确的治理流程和建立共识的路径。
白皮书对两种类型的 DAO 的描述进一步说明了这一概念：“去中心化自治公司”（DAC1）和“去中心化自治社区”（DAC2）。（这些首字母缩略词是我们试图轻松区分它们的尝试，而不是规范。）
Buterin 将前者设想为具有可交易股份和股息的谋利实体，而后者则更像是一个民主实体，社区成员可以在其中对某些问题进行投票，例如增加或删除成员。实际上，DAC1 以“1 股 = 1 票”的模式运行，而 DAC2 则以“1 名成员 = 1 票”的方式进行管理。不用说，Daemon 的读者会记得这本书的近乎无所不知的程序没有如此清晰的结构。
现在，虽然 Buterin 在本节开头的引用可以被视为一种邀请，但它也是——至少在某种程度上——是一种挑衅。
想要建立一个完整的守护进程或天网？......没有什么能阻止你......
有人花了将近三年的时间来接受这个挑战。2016 年 4 月，DAO 诞生了。该项目以最好的意图开始，希望成为以太坊社区事实上的风险基金，以去中心化的方式进行管理。社区成员共同投资 The DAO，并对潜在投资进行投票。
事实证明，这对许多人来说是一个诱人的提议。DAO 从 11,000 多个 LP 中迅速积累了 1270 万个 ETH，相当于当时的 1.5 亿美元。即使在传统的风险投资公司中，这种规模的公司也很有意义。就上下文而言，在 The DAO 成立的同一年，传奇基金 Union Square Ventures 宣布关闭一个 1.66 亿美元的新基金，与以太坊原生工具相比并没有太多。
对于那些知道接下来会发生什么的人来说，很难不花一点时间想象这个实体可能会取得多么神奇的成功。如果 DAO 只是坚持其 ETH，提供零 alpha，那么它今天管理的资产将相当于 520亿美元。如果 DAO 甚至选出了几个赢家——它肯定会拥有世界上最广泛的采购结构——总和可能会高得多。结果将是去中心化金融领域的老虎全球规模的参与者。
当然，事情并没有那样进行。
同年 6 月，The DAO 遭到黑客攻击。从实体中提取了整整 360 万个 ETH 并转移到一个持有账户。为了让 ETH 的所有者有机会收回他们的资金，以太坊经历了一次硬分叉。没有损失任何资金，但这次黑客攻击导致了以太坊社区内部的分裂，并说明了尚未完全成熟的 DAO 结构的危险。
随之而来的是一个 DAO 冬天，在更广泛的加密货币冷却之前并经历了这个冬天。尽管如此，即使在这个较慢的时期，专门的建筑商仍在该领域进行建设。由贡献者 Jorge Izquierdo 共同创立的 Aragon 于 2016 年开始为 DAO 开发工具。MakerDAO 成立于 2015 年，其声望继续增长，吸引了新的人才在该领域工作。
在过去的 12 个月中，这些先行者已被证明至关重要。对 DAO 重新燃起的热情已经转化为切实的复兴，部分原因是因为新来者能够依赖 Aragon 和 Maker 等组织创建的基础设施和架构。
在我们谈论游戏状态之前，我们会更深入地思考“DAO”的定义。
什么是 DAO？
希望上面的部分让我们对手头的主题有所了解。但是，还是值得花点时间思考一下这个最直接的问题：什么是DAO？
即使在了解了 DAO 知识之后，回答这个问题也是一个看似棘手的问题。或者至少，回答好。
首先，我们可以回到首字母缩略词的来源词：“去中心化自治组织”。
这意味着什么？
好吧，如果名副其实，DAO 应该没有中央权威（去中心化），独立于政府或私营部门参与者（自治）运作，并且是组织。
够简单了吧？
不完全的。当您意识到我们今天称为“DAO”的实体很少真正符合这个定义时，事情就会变得相当模糊。真正的去中心化很少见，尤其是一开始，因为大多数项目需要一定程度的中心化才能启动和运行。自主权也是如此。
至关重要的是，这些特征不应该被视为二元的。回答 DAO 是否去中心化并不是一个“是”或“否”的问题，而是一个程度的问题。去中心化和自治是滑动的尺度，“DAO”在这个范围内以不同的方式定位自己。
由于字面上的阅读并没有让我们走得很远，我们需要其他方式来思考 DAO。这里的棘手部分是精心设计的行为提出了自己的问题。事实上，每个定义 DAO 的人都可能给你一个微妙或有意义的不同回应。例如，一个有趣的对话者可能会合理地将 DAO 归类为共享银行账户的群聊，第二个可能将其归类为具有分布式所有权的社区，而（梦幻般的）三分之一可能会简单地将其称为“氛围”。
一切都会好起来的，以他们自己的方式。DAO是群聊和社区，他们中的许多人通过他们的文化或氛围将自己分开。但是，尽管内容丰富，但这些描绘的某些东西却使这个想法显得很短。
DAO 不仅仅是一个带有原生代币的 Discord 通道。相反，它们是面向共同目的的实体：创造价值。这是我们声明的表达方式的共同点。
当然，价值创造的定义方式各不相同。一些专注于构建有形的数字产品，而另一些则着眼于积累和复合社会资本。尽管如此，这个基本目的仍然存在。
这是对一个 DAO 最基本的描述，并不能令人满意。难道我们不能说几乎所有组织都致力于创造价值吗？公司不追求同样的目的吗？国家和宗教呢？
“价值”过于主观，无法给我们足够的清晰度。为了对 DAO 有更高的保真度理解，我们需要超越命名法，并查看将这种实体形式与其他实体区分开来的特征。
特征
要了解 DAO 与其他组织有何不同，我们只需要看看它们如何处理所有权和组织。
所有权
DAO 不是将所有权集中到创始人和投资者手中，而是将所有权分配给生态系统中的各种利益相关者，包括贡献者、用户、战略合作伙伴、供应商等。
从本质上讲，DAO 由在其中创造价值的人拥有。这是一个激进的观念，而且具有真正的后果；通过超越谁应该“拥有”一个组织的传统概念，DAO 赋予广泛的生态系统以代表其采取行动和创造价值的能力。
组织
如前所述，DAO 寻求“自治”。最初，这个术语指的是 DAO 希望在组织层面独立行动——不受国家或私营部门参与者的干扰。
虽然某些 DAO 确实如此，但可以说，更重要的自治形式发生在个人层面。选民可以加入 DAO 并选择以他们认为最引人注目的方式做出贡献。可能有指导方针，但总的来说，利益相关者选择自己的劳动力并自我组织。
同样，这很重要。传统上，个人贡献者和监督实体之间的关系是一种从属关系——工人按照公司的要求行事。这里不是这种情况。DAO“工人”在他们认为可以增加价值并希望这样做的时间和地点加入。
通过采用这种方法，DAO 为紧急行为创造了条件。复杂系统的形成方式是任何个人或团体都无法自上而下协调的。
构架
仔细研究所有权和组织等特征可以让我们对 DAO 有更清晰的了解，但仍然很难将它们完全置于上下文中。
为了更好地理解 DAO 如何在战术上运作，我们可以将它们与预先存在的组织结构进行比较。尽管从根本上是不同的，但通过尝试将 DAO 视为公司、合作社和网络，我们可以学到很多东西。
DAO 作为公司
尽管在所有权和组织方面存在差异，但公司仍然是理解 DAO 的有用框架。
事实上，较大的 DAO 通常以类似于公司的方式运作，具有明确的“部门”，例如产品、营销、工程和社区。这些部门通常有一个团队负责人来指导和支持其他成员，与经理没有什么不同。
一般来说，DAO 中的领导层往往是流动的和无等级的，类似于“青色组织”。正如管理理论家 Frederic Laloux 所定义的那样，Teal 组织是自治的且自然发展的。他们还鼓励员工将自己的全部精力投入到组织中。
DAO 作为合作社
当然，鉴于 DAO 与公司无关紧要的方面有所不同，特别是在所有权方面，上述框架仅到此为止。
出于这个原因，合作社可能是一个更恰当的比较。合作社由为其做出贡献的工人拥有和控制。这类似于 DAO，在 DAO 中，利益相关者会收到授予治理权和分配所有权的代币。它距离您附近的杂货店没有一百万英里，被带入数字领域。
作为网络的 DAO
尽管 coop 框架有助于对所有权进行建模，但 DAO 不仅将所有权分配给贡献者——合理地等同于员工。相反，他们将所有权分配给一系列不同的利益相关者。这可能包括用户（如果 DAO 正在构建产品）、战略合作伙伴、供应商、与任务一致的社区成员等。
结果与纯粹的合作社截然不同：网络。成员以自由形式相互交流，角色频繁而流畅地变化。
在许多方面，这是考虑 DAO 的最有用的框架。当然，虽然网络并不新鲜——当协调复杂性很大时，私营和公共部门的组织都依赖它们——它特别适合 web3 时代。随着 DAO 规模和复杂性的增长，网络模型允许以可扩展的方式进行协调和对齐。
这些框架在两年后是否有意义？五个呢？即使在今天，也可能有十几种或更多的方式来构思这个概念。
（可以通过推特查看13种DAO概念）
我们认为共享价值创造的基本目标可能会保持不变，但鉴于该领域的创新步伐，未来几年我们对 DAO 的看法可能会大不相同。考虑到这一点，是时候深入研究 DAO 的不同类别了。
DAO 的类型
很快，可能会有太多的 DAO 进行分类而没有多大意义。毕竟，如果您问某人“存在哪些类型的有限责任公司？” 他们可能会觉得回答这个问题很棘手。我们可能会在不久的将来达到 DAO 具有同等多样性的地步。
不过，就目前而言，我们仍然可以区分 DAO 的类型。在一个高的水平，大部分的DAO要么是技术型或面向社会。
以技术为导向的 DAO 倾向于专注于在加密领域进行构建。他们还倾向于在链上执行更多操作。
面向社会的 DAO 的存在主要是为了将一群人聚集在一起，并为他们寻找新的互动和召集方式。治理更有可能是链下的，或者根本不存在。
现在，这些细分市场之间没有强硬的界限。正如 DAO 存在于去中心化和自治的范围内一样，它们通常也在这里这样做。
例如，MakerDAO 从根本上是面向技术的。但它具有极其强大的社会成分，具有很高的社区参与度和互动性。
与此同时，有利益的朋友本质上是社交的。它充当艺术家、创始人和思想家的“文化会员”和数字聚集点。然而，它受益于强大的产品团队，该团队构建了有意义的工具，如事件令牌门控（“ Gatekeeper ”）、仪表板（“ Pulse ”）和编辑网站（“ WIP ”）。
在这个范围内，有许多子类别值得分解。特别是，我们将重点关注：协议 DAO、社交 DAO、投资 DAO、资助 DAO、服务 DAO、媒体 DAO、创作者 DAO 和收集者 DAO。（我们告诉过你，在这篇文章中我们不得不说很多 DAO。）
请注意，如果您想了解更多信息，这篇文章的撰稿人 Cooper Turley 对这些类型有很好的深入研究。
协议 DAO
顾名思义，协议 DAO 是用于帮助构建协议的协作实体。一个例子是上面讨论的MakerDAO 之类的东西。Maker 协议不是完全由集中式团队构建和管理，而是由相关 DAO 编排。
事实上，在其多年的运营中，Maker 构建了一个由 15 个核心单元组成的复杂结构。每个单元都有任务和预算，由一个或多个协调人管理，协调和支付贡献者以实现 MakerDAO 内的长期目标。此外，每个部门都是一个独立的结构，由其自己的条款管辖，但仍然对 Maker 持有者做出回应。
Sushi、Uniswap、Compound、DANK也可以被视为协议 DAO，尽管每个都根据自己的结构运行。
社交 DAO
Friends with Benefits (FWB) 是一个经典的社交 DAO，尽管具有我们提到的工程技术。这里的目标是创建一个强大的社区。在这方面，最终结果与其他在线聚会并没有什么不同，尤其是那些有围墙花园的聚会。（一些 DAO 还专注于连接线上到线下，举办 IRL 聚会。）正如我们所讨论的，不同之处在于自治和所有权的概念。
由撰稿人 Jess Sloss 创立的Seed Club是该领域的另一位参与者——尽管职责范围很广。CabinDAO和Bright Moments是另外两个例子。
投资 DAO
如果社交 DAO 主要是关于社区，那么投资 DAO 主要是关于回报。类似于 The DAO——第一个命运多舛的投资实体——这些项目的目标是聚集资本和投资者进行部署。与传统的风险投资公司不同，决策实际上是民主的，LP 对相关机会进行投票。
通常，不同的投资 DAO 会有不同的侧重点。例如，一个人可能专门购买 ENS 名称，另一个人可能专注于区块链游戏，而第三个可能会资助加密初创公司。
由贡献者亚伦赖特创立的 LAO是该领域的领导者。该母公司已经分拆出一些额外的车辆，包括火烈鸟和海王星。MetaCartel是另一个值得注意的投资 DAO。
授予 DAO
在上面提到的那篇文章中，Turley 指出，许多早期的 DAO 都是面向赞助的，作为 Grant DAO 运作。通常，这些存在于预先存在的项目之外，作为社区激励的一种形式。通过拨款，这些 DAO 寻求推进更广泛的生态系统，支持有前途的项目，并为新的 web3 贡献者开辟道路。
例如，Uniswap 运营Uniswap Grants，Compound和Audius 也在做同样的事情。尽管在功能上与父实体不同，但它们仍然通过一种目的感联系在一起，并且通常是一个共同的社区。
服务 DAO
服务 DAO 在这个领域占据了一个独特的位置。具体而言，这些实体充当人才聚合器，将可用于某些项目的人力资本聚集在一起。
例如，RaidGuild称自己为“Web3 生态系统的首要设计和开发机构”。不过，与传统机构不同的是，Raid 没有正式员工或公司结构：它是一个 DAO。
Service DAO 与 1Up World、Tellor 和 Stake On Me 等客户合作。 PartyDAO、DAOhaus、Yam DAO和其他许多都属于这一类别。
媒体 DAO
Forefront、Bankless和DarkStar是 Media DAO。这些实体通常协作制作公共内容。来自该内容的奖励在整个团队中共享，而治理也是一项公共事务。利益相关者可以帮助决定要涵盖的主题以及管理资源。
创建者 DAO
如果 Media DAO 经常关注出版物，那么 Creator DAO 则以个人为中心。就像一些粉丝俱乐部为影响者最热情的支持者提供消费和互动的机会一样，DAO 也有能力这样做。除了纯粹的粉丝之外，利益相关者还可以积极贡献或为支持他们最热衷的创作者的组织工作。
目前这是一种不太常见的结构，但可能会变得更受欢迎。我们已经看到许多创作者通过Roll 等产品采用“社交代币” ，这为真正的 Creator DAO 奠定了基础。先行者包括Leaving Records和Personal Corner。
收藏品 DAO
尽管与 Investor DAO 共享一些利润动机，但 Collector DAO 最终的定位略有不同。这些实体将贡献者围绕某些资产或收藏品联合起来。NFT 是一种常见的选择。
虽然 NFT 的积累也可能产生极其有利的财务回报，但这些社区通常无意出售他们的物品，至少在中短期内是这样。对 NFT 和其他收藏品的收购也有一个根本不同的基调——参与与粉丝和亲和力一样多，甚至更多，因为它与阿尔法有关。
这些团体也经常担任某些项目的策展人的角色，增加了一种机构寿命和支持。
例如，SquiggleDAO 的存在是为了支持和收集生成艺术，而MeebitsDAO收集 Meebits NFT。PleasrDAO充当跨项目的“艺术收藏帝国”。NounsDAO是 Noun NFT 持有者的聚集点，他们在未来的 Noun 销售中获得份额。
当然，DAO 可以存在于这些类别之外或之间。例如，Krause House是一个 DAO，它既是一种投资工具，也是一种社会倡议：它的组装目标是共同购买一支 NBA 球队。
展望未来，值得重申的是，虽然上述类别具有指导意义，但我们才刚刚开始。许多未来的伟大 DAO 将在这些界限之外进行绘制。
哲学与文化
DAO 代表了大规模人类协调的新框架，而人类协调的核心——无论是否去中心化——是组织文化。
与早期初创公司的公司文化或未被发现的音乐场景中的社区文化没有什么不同，文化可以定义为个体群体之间出现的行为、模式和价值观。在他们的开创性文章“ Squad Wealth ”中，研究组织其他互联网指出，文化可以由任何东西组成，从“模因、热门话题、内部语言、
